METODOLOGIA DE TRABALHO
A nossa metodologia não é um processo rígido, mas antes um processo de assessoria completa adequada àsnecessidade do cliente.
Para o desenvolvimento de um projecto consistente é imprescindível a realização de um plano eficaz, uma vez que este permite sistematizar e estruturar o modelo de negócio pretendido, bem como definir os principais factores envolventes que ditarão o sucesso do projecto (envolvente económico social, pontos fortes e fracos, recursos humanos, organização, investimento).
A Acthus coloca ao dispor dos seus clientes um serviço integrado de assessoria financeira, que vai desde o planeamento estratégico das necessidades de capital, à análise e negociação de potenciais parcerias adequadas ao desenvolvimentos dos seus negócios
| Plano de Trabalho
Semana 1 /3.
- Preparação da estratégia e condução de "internal due deligence"(perceber a empresa e o seu objectivo, rever plano financeiro e operacional, desenvolver estratégias de marketing selecionado,definição do valor da empresa e tipo de cliente).
| Semana 3/5
- Preparação do memorandum (dossier da empresa)
- Identificação de compradores
- Definição dos pontos fortes de venda
- Identificação e aproximação dos compradores finaceiros (capital risco, etc).
| Semana 5/14
- Contactar “Short list Buyers”
- Distribuir memoramdum
- Qualificar Compradores e fornecer informação
- Preparar apresentação da equipa de gestão
- Receber propostas de interesse.
| Semana 14/17
- Selecionar compradores firmes
- Facilitar meetings e visitas guiadas
- Coordenar informação adicional requerida
| Semana 17/20
- Avaliação de propostas
- Assistencia na negociação
- Facilitar o processo de Due Deligence e documentação legal
- Fecho de transação.
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