METODOLOGIA DE TRABALHO

A nossa metodologia não é um processo rígido, mas antes um processo de assessoria completa adequada àsnecessidade do cliente. Para o desenvolvimento de um projecto consistente  é imprescindível a realização de um plano eficaz, uma vez que este permite sistematizar e estruturar o modelo de negócio pretendido, bem como definir os principais factores envolventes que ditarão o sucesso do projecto (envolvente económico social, pontos fortes e fracos, recursos humanos, organização, investimento).

Plano de Trabalho

Plano de Trabalho Semana 1 /3. Preparação da estratégia e condução de "internal due deligence"(perceber a empresa e o seu objectivo, rever plano financeiro e operacional, desenvolver estratégias de marketing selecionado,definição do valor da empresa e tipo de cliente).   Semana 3/5 Preparação do memorandum (dossier da empresa) Identificação de compradores Definição dos pontos fortes de venda Identificação e aproximação dos compradores finaceiros (capital risco, etc).   Semana 5/14 Contactar ”Short list Buyers“ Distribuir memoramdum Qualificar Compradores e fornecer informação Preparar apresentação da equipa de gestão Receber propostas de interesse.   Semana 14/17 Selecionar compradores firmes Facilitar meetings e visitas guiadas Coordenar informação adicional requerida   Semana 17/20 Avaliação de propostas Assistencia na negociação Facilitar o processo de Due Deligence e documentação legal Fecho de transação.

A Acthus coloca ao dispor dos seus clientes um serviço integrado de assessoria financeira, que vai desde o planeamento estratégico das necessidades de capital, à análise e negociação de potenciais parcerias adequadas ao desenvolvimentos dos seus negócios.